企業管理功能的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘到下列精選懶人包

企業管理功能的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張雅富寫的 港口專題研討入門 可以從中找到所需的評價。

國立高雄科技大學 供應鏈管理系 余德成所指導 楊志明的 銷售端管理系統之研究:以白肉雞冷凍倉儲為例 (2019),提出企業管理功能關鍵因素是什麼,來自於冷鏈管理、跨組織合作、利害關係人、行銷管理、販售管理、銷售端管理。

而第二篇論文國立高雄科技大學 觀光管理系 李一民所指導 廖郁茹的 中途動物餐廳經營探討 (2018),提出因為有 動保法、中途、中途動物餐廳的重點而找出了 企業管理功能的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了企業管理功能,大家也想知道這些:

港口專題研討入門

為了解決企業管理功能的問題,作者張雅富 這樣論述:

  港口管理的面向是多元化的,有營運的港埠費率及投資規定,有新興作業如海上離岸風電、遊艇與海洋休閒觀光等。隨著運輸科技演進,自動化貨櫃碼頭、智慧港口及港埠網路行銷也開始出現。而國際港口競爭態樣增多,社會對港口營運內容、港市合作及永續發展等也都投以相當的關注。本書對國際商港焦點議題分別作介紹,讀者可藉以了解其發展背景與後續深入探討。

企業管理功能進入發燒排行的影片

自三級警戒以來,台灣企業面臨了極大的衝擊,許多企業一夕之間訂單消失,業績狂掉9成,面臨無法預測的發展,許多企業第一時間啟動分流、居家辦公,對企業高階主管來說,如何見微知著的為未來營運做好風險控管,十分重要,在眾多措施中,又以打造未來辦公最為關鍵。
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富邦金控品牌管理暨公關處副總經理 林茂生(Cindy)
台灣微軟人資長 王有蘋(Linda)

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銷售端管理系統之研究:以白肉雞冷凍倉儲為例

為了解決企業管理功能的問題,作者楊志明 這樣論述:

當代的產業發展受到科技進步及經濟結構日漸複雜化影響,產業鏈也越來越本土化,逐漸取代全球化。在2020年的環狀病毒影響之下,除了高科技產業之外,傳統產業的供應、生產和銷售體系也不斷發展成本土的產業鏈。本研究根據供應鏈管理、跨組織合作、利害關係人等理論提出一般供應鏈的架構,然後整合企業管理功能中的行銷管理與零售管理成為銷售端管理模型,採用質性研究方法,以臺灣白肉雞產業為例,選擇一家具有代表性的肉品通路商進行個案研究,探討白肉雞供應鏈的銷售端管理系統,包含毛雞供應商、屠宰場、冷凍廠、衛生治理、加工廠、通路商(盤商、零售商、傳統市場、餐廳)與消費者在內,稱為銷售端的利害關係人。本研究選擇四種

主要利害關係人,包括屠宰場、冷凍廠、政府與顧客(加工廠與盤商),建構銷售端四方體,作為銷售端管理的基本架構,稱為銷售中心。此一銷售中心內建一般性的商流、金流、資訊流等三個管理子系統,可以搭配低溫物流管理子系統,成為白肉雞供應鏈之銷售端冷鏈管理系統。研究結果有助於臺灣白肉雞產業的供應鏈管理實務之發展,亦能提供未來有關銷售端管理和銷售端冷鏈管理相關研究的參考。

中途動物餐廳經營探討

為了解決企業管理功能的問題,作者廖郁茹 這樣論述:

民國107年2月6日台灣「流浪動物零安樂死」開始上路,全台的動物收容所全面禁止撲殺流浪動物,動保法修法讓流浪動物們不再有「十二夜」的壓力,除非經獸醫師檢查患有法定傳染病、重病無法治癒、嚴重影響環境衛生之動物,這樣的政策讓犬貓數量不斷增加,在收容所內無法受到妥善的照料,造成收容所人力的壓力,有許多愛心人士因此開啟中途動物的照顧之路,用各種不同的方式照顧著動物,其中有一種就是營業中途動物餐廳,讓流浪動物在找家的這條路上不再是充滿危險,但中途動物餐廳的經營理念與一般餐廳相異。本研究探討中途動物餐廳經營者背景與動機,以及中途動物餐廳經營現況,經由深度訪談方式瞭解中途動物餐廳的經營遇到之困境,且透過五

種管理功能來分析中途動物餐廳的經營模式,最後利用訪談內容之分析結果做出改善建議。中途動物餐廳經營模式最讓經營者頭痛的就是財務方面,他們多數會經營一個平台讓民眾可以捐款,或捐送物資,讓店家能夠將這些愛心使用在犬貓身上,同時也能減少一些經濟壓力,另外店家會許多志工來協助店內的各個營運部分,以減少人力支出。台灣行政單位對於動保法的執行不夠確實,要從源頭控管棄養解決流浪動物的問題,且應該尊重、關懷動物,人類不該剝奪動物應有的權利,要以平等方式對待生命,提升人民愛護動物的心態,從生活中的教育開始深耕,才能精準的解決根本問題。