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國立高雄科技大學 航運技術系 蔡育明所指導 許忠盈的 臺灣港埠引水安全精進策略之研究 (2021),提出人資教育訓練課程關鍵因素是什麼,來自於引水、引水人、強制引水、現代化、現代性、助航設施。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 企業管理系 黃美慈所指導 彭玥慈的 運用Q方法探討內部講師之職能 (2021),提出因為有 Q方法、內部講師、職能的重點而找出了 人資教育訓練課程的解答。
最後網站開課日期 - 東海大學推廣部則補充:本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何 ...
職場女性經痛員工協助方案-黃100年度研究計畫M325
為了解決人資教育訓練課程 的問題,作者張菊惠、張玨、陳芬苓、謝曼麗 這樣論述:
本研究目的有二,一為問卷調查探討不同產業別、工作類別、設備環境、工作方式(站姿、坐姿)與輪班制度與女性經痛相關性,及女性經痛發生時,雇主與職業護士所提供之經期支持方案內容;並提出經期健康管理及親善措施等具體改善建議。二為建置經期健康資訊網站作為職場經期健康管理指引。 問卷調查研究對象為事業單位護理人員,問卷內容包括個人屬性(職業護理人員年資、婦產科專科經驗、經痛經驗、經痛服務量)、服務單位資料(產業別、公司規模、員工性別比)、經痛與工作之歸因看法(工作條件危害、工作危害、組織文化環境危害)、職場經期親善措施(支持性環境、健康服務、增強個人技能)、職業護理人員經痛照護提供等。分別從事業單
位護理人員學會舉辦之台北、高雄兩場職業護理人員學分認證課程班和會員通訊網絡,前者以紙筆問卷方式,後者採網路問卷方式填答問卷,共計回收302份。根據受試者回答內容進行邏輯除錯和問項間一致性檢核,刪除有疑義之問卷後,有效問卷280份。 回覆問卷之職業護理人員年資均勻分佈於5年以下、5-10年和10年以上,21.1%有婦產科專科經驗,73.9%來自製造業,又以製造業電子類最多,企業規模小自500人以下、大至2000人以上亦均勻分佈。25.4%職業護理人員經常經痛,37.1%無/很少經痛、37.1%偶爾經痛,63.2%在很痛的情況選擇用藥,47.9%認為用藥能有效紓緩經痛。職業護理人員主觀覺知與
經痛非常相關之工作因素,依序為工作負荷壓力大(65.4%)、輪班(51.4%)、長時間站姿(50.4%)、夜班(47.1%)、失業壓力大(44.3%)、時常搬運重物(40.7%)、管理制度過度嚴格(38.9%)、時常要到國外出差(36.8%)、工作不能兼顧家庭的需要(32.9%)、超時加班(32.5%)、低溫場所(32.5%)、在公司/工廠需快速工作/走動(31.4%)。其中以工作條件危害因素(7項)佔最多,其次為工作危害因素(3項),組織文化環境危害因素(2項)較少。經常/總是經痛的職業護理人員覺知的經痛工作歸因比率較無/很少/偶爾者高,前五項依序為工作負荷壓力大(71.8%)、長時間站姿(
60.6%)、輪班(56.3%)、失業壓力大(54.9%)、及夜班(53.5%)。職業護理人員之護產專科經驗和護理年資並不影響經痛工作歸因之比率。職場經期親善措施在創造有利健康的支持性環境方面的作為,包括飲水機提供溫熱水(88.5%)、生理假(77.4%)、休息室(74.6%)、宣導性別平等概念(61.8%)、販售溫熱飲品(50.4%);健康服務方面的作為包括提供熱敷措施(75.3%)、抹片檢查(54.1%);增強個人技能方面是企業最少提供的項目。 以製造業電子類、千人以上企業的經期親善措施提供比例高於製造業非電子類和非製造業。職業護理人員提供之經痛照護則與產業別較無關。 經期健康資訊網命
名為「經痛知能網」,以「知識多一點、經痛少一點」、「學習經痛知能、守護勞工健康」作為網頁口號。經痛知識網架構內容包括認識生理假、經痛DIY、月經日記、月經大補帖、相關資源連結、職業護理人員專區。職業護理人員專區包括協助方案、經痛評估、衛教資源下載、討論區。 研究發現職業護理人員之經痛知能不足,個人經痛經驗影響對工作因素與經痛相關性看法。因此建議培訓職業護理人員之經痛知能,搭配經痛知識網,提升經痛員工協助方案之執行能力,並進行評價。職場經期親善措施將以宣導方式,倡導企業關注並檢視工作條件、物理環境和工作姿勢加劇經痛之現象,此外,建議在員工健檢問卷調查納入經痛評估,經期健康議題納入常態性人資教育訓
練課程。
臺灣港埠引水安全精進策略之研究
為了解決人資教育訓練課程 的問題,作者許忠盈 這樣論述:
目錄中文摘要 ----------------------------------------------------------------------I英文摘要 ---------------------------------------------------------------------II誌謝-------------------------------------------------------------------------III目錄-----------------------------
---------------------------------------------IV表目錄-----------------------------------------------------------------------VII圖目錄----------------------------------------------------------------------VIII第一章 緒論-------------------------------------------------------------------11.1 研究背景與動機------------
----------------------------------------------11.2 研究目的---------------------------------------------------------------21.3 研究範圍與限制----------------------------------------------------------21.4 研究方法---------------------------------------------------------------3第二章 臺灣引水制度之沿革與現況-------------------
------------------------------42.1 引水之意涵與目的--------------------------------------------------------42.1.1 從法制面向分析----------------------------------------------------------52.1.2 從港埠經營面向分析------------------------------------------------------82.2 引水人的角色功能------------------------------------------
--------------92.2.1 引水人之角色定義--------------------------------------------------------92.2.2 引水人關於航行安全之角色功能--------------------------------------------112.2.3 引水人關於監督船舶與船員之角色功能---------------------------------------122.2.4 引水人關於港埠服務之角色功能--------------------------------------------132.2.5 引水人關於港埠
效率之角色功能--------------------------------------------162.3 臺灣引水制度之沿革-----------------------------------------------------172.4 臺灣引水制度現況-------------------------------------------------------192.4.1 強制引水與自由引水之實施現況--------------------------------------------192.4.2 引水人之資格、培訓與執業----------------------
--------------------------212.4.3 引水費率--------------------------------------------------------------232.4.4 引水之監理------------------------------------------------------------252.4.5 各港引水人選任與執業人數現況--------------------------------------------30第三章 臺灣港埠引水環境之變革----------------------------------------
---------343.1 國際公約對臺灣港埠引水環境的牽動----------------------------------------343.1.1 IMO早期決議案---------------------------------------------------------363.1.2 SOLAS之相關規定-------------------------------------------------------373.1.3 STCW之相關規定--------------------------------------------------------443.1.
4 IALA之相關規定--------------------------------------------------------463.2 海域空間使用多元-------------------------------------------------------473.2.1 遊艇------------------------------------------------------------------483.2.2 渡輪------------------------------------------------------------------503.2.3
漁船------------------------------------------------------------------523.3 船舶大型化與快速化-----------------------------------------------------533.3.1 港埠營運步調的變動-----------------------------------------------------583.3.2 港埠設施規劃-----------------------------------------------------------583.3.3 船員對引水人的依
賴性增加------------------------------------------------603.4 航運效益日漸嚴峻-------------------------------------------------------613.4.1 引水協力資源的強化-----------------------------------------------------623.4.2 航商對引水成本的關注效應------------------------------------------------663.4.3 引水人力與技術的挑戰-------------------
--------------------------------683.4.4 法規制度的全面檢討-----------------------------------------------------72第四章 精進策略探討-----------------------------------------------------------744.1 臺灣港埠引水安全關鍵因素—思維變異---------------------------------------754.1.1 引水人與船長之合作關係------------------------------------------
-------764.1.2 引水人與VTS之合作關係--------------------------------------------------774.1.3 拖船使用觀念的釐清-----------------------------------------------------784.1.4 引水人與帶解纜業者之合作關係--------------------------------------------814.1.5 引水作業程序化---------------------------------------------------------824.2 臺灣港埠
引水安全關鍵因素—制度調整---------------------------------------844.2.1 拖船制度調整-----------------------------------------------------------884.2.2 建構大區域性引水人制度--------------------------------------------------944.2.3 確立VTS之公權力地位----------------------------------------------------984.2.4 強化引水人自律機制--------------
---------------------------------------994.3 臺灣港埠引水安全關鍵因素—環境優化--------------------------------------1004.3.1 檢視臺灣助導航設施現況效益---------------------------------------------1014.3.2 強化科技化助導航設施--------------------------------------------------1054.3.3 優化VTS----------------------------------------------
----------------1114.4 臺灣港埠引水安全關鍵因素—船舶適航--------------------------------------1164.4.1 從國際法與國內法尋求改善船舶適航的辦法----------------------------------1174.4.2 從案例探討------------------------------------------------------------1234.5 臺灣港埠引水安全關鍵因素—技術強化--------------------------------------1254.5.1 引水作業時之團隊合作
--------------------------------------------------1254.5.2 IMO A.960之建議------------------------------------------------------1294.5.3 拖船技術及效率提升----------------------------------------------------1304.5.4 VTS技術提升----------------------------------------------------------1324.5.5 引水人技術提升-----------
---------------------------------------------133第五章 結論與討論------------------------------------------------------------1405.1 結論-----------------------------------------------------------------1405.2 討論-----------------------------------------------------------------141參考文獻 -----------------------
----------------------------------------------142
運用Q方法探討內部講師之職能
為了解決人資教育訓練課程 的問題,作者彭玥慈 這樣論述:
本研究運用Q方法探討企業內部講師職能。隨著知識時代來臨,企業間競爭愈來愈激烈,想要維持良好競爭力的關鍵在於人才,培養人才的核心又在於教育訓練。在培訓中傳授知識的講者能夠區分為內部講師及外部講師,相較於外部講師,內部講師對企業文化較為熟嫻,因此更能針對企業發展的核心目標提供適切訓練內容。本研究首先經由國內外文獻、專家訪談、期刊資料找出13項內部講師職能,再透過Q方法對14位研究對象進行施測,研究結果發現內部講師對職能的認知共有三種類型「積極回應需求型」、「有效專業溝通型」、「深度創意思考型」,每種類型皆有對應該類型的重要職能;本研究亦透過訪談,並將訪談資訊統整成四個主題1.「講師依照公司營運和
學員背景,調整課程及教材內容」、2.「講師依照學員需求,以不同角度刺激思考和分享互動」、3.「講師憑藉個人特質和專業提升成效」、4.「講師憑藉個人魅力和意念激勵學員」,訪談結果能夠與三種認知類型相對應,加強研究可信度。企業能依最符合自身文化或需求的類型選擇內部講師需具備的職能,作為企業挑選和培訓內部講師時的良好依據。
人資教育訓練課程的網路口碑排行榜
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#1.教育訓練前一定要用的3種規劃方法- 黃金守則345、TTQS、ADS
而規劃符合員工需求的教育訓練,是人力資源發展部門的首要任務,本篇文章 ... 的中高階主管與人資專員負責,針對員工的工作項目進行課程內容的設計。 於 www.pbs.school -
#2.人力資源-商業管理課程列表
課程名稱 開課時間: 新 舊; 舊 新 上課時段 送出 地點: 建國本部... 創作經紀代理與IP授權實務 2022/08/02 二 19:00~22:00 建國 勞資事務師專業證照班 111年最後一班 2022/11/05 六 09:00~16:00 高雄 於 www.sce.pccu.edu.tw -
#3.【展店擴編】人資發展部-教育訓練規劃師 - Yes123
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#4.開課日期 - 東海大學推廣部
本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何 ... 於 eec.thu.edu.tw -
#5.訓練與發展- 人力資源 - 力積電
提供完善的教育訓練課程與多元學習管道,培養職場所需的知識、技能以及優質進取的工作態度進而提升同仁績效水準與公司營運效能。 20190424180346sebr. 教育訓練架構. 教育 ... 於 www.powerchip.com -
#6.課程講座– HR人資系統管理顧問
教育訓練課程. 制定決策. 本課程探討決策五步驟:發現問題、定義問題、設計對策、選擇對策、執行決策,以及決策陷阱、風格. 驅動變革. VUCA時代,變革成為常態,本課程 ... 於 huainnoage.com -
#7.人力資源制度輔導 - 王人國講師專網
教學第一名講師,王人國,王人國講師,王人國老師,人力資源薪酬制度輔導,領導統御講師,團隊共識課程講師,業務講師,銷售講師,簡報技巧講師,談判,創新,人資,訓練,服務,顧問, ... 於 gowcoco.com -
#8.員工教育訓練
為了使年度教育訓練符合組織願景並與策略目標之發展方向一致,伸興以人力資源發展體系建構員工的訓練課程,並訂有訓練地圖,透過人才培育強化員工職能,以多元的訓練方式, ... 於 www.zenghsing.com.tw -
#9.人力資源|教育訓練工作職缺/工作機會-2022年6月
想找更多的人力資源|教育訓練相關職缺工作,就快上1111人力銀行搜尋。 ... 1、教育訓練相關辦法建立、修訂、與維護2、新進員工及在職員工教育訓練課程規劃。 於 www.1111.com.tw -
#10.人資系 - 高雄應用科技大學
人資 系 ; 教學卓越計畫-產業現況課程_企業倫理COLOR RUN, 103.03.07教卓產業現況_企業倫理COLOR RUN.doc ; 第四屆教育訓練發展管理師認證班_簡報案例分析, 1030323教育訓練. 於 www.kuas.edu.tw -
#11.中華人事主管協會- #人資必備#免費下載索取2022教育訓練課程 ...
人資 必備#免費下載索取2022教育訓練課程總覽出爐! 中華人事主管協會「2022年教育訓練總覽手冊」 此手冊是您排定#明年教育訓練規劃的重要依據內容包含: 1️⃣ 2022 ... 於 ms-my.facebook.com -
#12.專文分享:完整教育訓練體系建構步驟
... 於形式或與組織策略脫節,所以訓練目標必須與組織營運方向、經營策略以及人力資源策略密切結合。 ... 教育訓練部門在擬定計畫時必須思考如何透過特殊的課程設計以 ... 於 www.samuelgroup.com.tw -
#13.運用大數據分析員工個人背景對教育訓練之影響
員工的教育訓練課程成果好壞的因素,冀能作為旅館業經營管理者與人力資源部 ... 歸分析,在人資管理措施中,除績效管理,薪資報酬、教育訓練、工作特性等,. 於 libap.nhu.edu.tw -
#14.【額滿】企業人資人員必備的員工溝通與衝突管理技巧(原1/26 ...
人力資源課程 企業管理勞動法令職業安全衛生教育訓練勞工安全衛生安全衛生在職教育 ... 培訓對象, 企業經營者、人資部門或管理部門主管或承辦人員及對本課程有興趣者. 於 www.tcia.org.tw -
#15.人力資源管理-基礎篇第三章育才
學,以及要召開什麼樣的課程內容來應付學習的需要,或者只是為了辦訓練,這 ... 其中就以人力資源發展來說明,它包含了教育訓練、管理發展、生涯管. 於 ttqs.wda.gov.tw -
#16.【人力資源管理】教育訓練&海外獎酬實務
【教育訓練&海外獎酬實務分享】 2021/11/10在「人力資源管理」課程中,很榮幸邀請到兩位畢業校友回到課堂與學弟妹分享教育訓練與海外獎酬實務經驗! 於 hrm.nsysu.edu.tw -
#17.人力資源管理教育訓練課程 - 佳威企管
雖然公司有人力資源部門,但是對於人資訓練,人才管理,人資管理訓練,人資管理課程了解仍有欠缺,因此藉由佳威企管人資顧問協助做好企業人力資源管理. 於 www.goodway-mcc.com.tw -
#18.學習與發展 - 尼克森微電子股份有限公司
人力資源 部門每年精心規劃各類教育訓練課程,邀請學有專精的同仁擔任講師,為鼓勵 ... 人資部門專人協助您解決工作行政上的大小事,以及部門主管與同事間循序漸進的 ... 於 www.niko-sem.com -
#19.aEnrich 育碁知識寶典:組織開放與察覺的起點-周哈里窗(Johari ...
另外,員工教育訓練應該是由人資負責,還是由部門負責呢? ... 關鍵時刻(MOT)是IBM進行企業改造的訓練課程,結合組織變革管理策略與方針,經由全員參與 ... 於 www.aenrich.com.tw -
#20.企業的終極武器-人才育成系統資技應用篇
3. 監督所屬員工教育訓練之學習成效;. 4. 人資部門主管則另需督核課程活動之執行。 三、 內部講師:. 1. 課程標準教材 ... 於 mymkc.com -
#21.科技應用與人力資源發展學系碩士班 - 師大課程地圖
培育科技教育教學與研究人才為目標。 培育企業組織訓練課程規劃與人力資源發展暨管理之專業人才為目標。 培育網路教學資源設計、規劃與管理之專業人才為目標。 於 coursemap.itc.ntnu.edu.tw -
#22.為什麼大部分員工都覺得,教育訓練浪費時間?人資和主管該有 ...
想提升教育訓練成效,不希望人資部門只把心思放在訓練的行政事務上,CEO ... 換句話說,柯克派區克認為,只要參訓員工對課程滿意,學習狀況就會跟著變 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#23.【台中場】人力資源管理師認證班|1111進修課程
本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何 ... 於 www.1111edu.com.tw -
#24.免費課程 - 人資小週末
免費課程. 本次直播我們很榮幸邀請到超現實科技CEO 彭子威老師,與我們探討人資培訓與元宇宙關聯與應用,想更瞭解關於未來趨勢元宇宙的概念與人資的教育訓練的應用嗎? 於 hrfriday.com.tw -
#25.人力資源-公開課程-亞太教育訓練網
課程 效益1. 提供人資部門提升自動化,才能提升工作效率2. 人資部門工作效率的提升,可有效調整人資作業重點的資源配置3. 人資簡化內部作業,可有效協助與配置全體人力資源 ... 於 61.64.50.196 -
#26.企業教育訓練的意義與功能
企業教育訓練的意義與功能. (中央大學人力資源管理所鄭晉昌教授). 訓練以學習理論或個人的角度來看,是由有經驗的人,以某種方式將某種內. 於 tw.cyberlink.com -
#27.企業主、人資必看!教育訓練必備的黃金守則345
由公司內部的中高階主管負責規劃,針對工作內容進行內部培訓課程。 參加外部訓練課程: 公司提供教育訓練經費,根據員工或職務需求,尋找外部的公開課程。 於 meet.bnext.com.tw -
#28.大師講堂系列課程:非人力資源管理者的人力資源管理
減輕人力資源部門在工作中的壓力,確保公司整體目標的達成。 使非人資主管更理解、配合、支持人資部門,並學會一般人資實務工作。 於 gungho.co -
#29.人資系 - 高雄應用科技大學
鼎新人資實務經驗分享, 鼎新人資部實務經驗分享.doc. 教學卓越計畫-產業現況課程_企業倫理COLOR RUN, 103.03.07教卓產業現況_企業倫理COLOR RUN.doc. 第四屆教育訓練 ... 於 kuas.nkust.edu.tw -
#30.員工訓練吹起「表演」風-職場新鮮誌
8、9年前,企業教育訓練很流行「探索教育」,將訓練課程開拔到戶外,讓同仁進行 ... 及設計課程的人才,報名學員中包括外商銀行的訓練發展高階主管、流通業的人力資源 ... 於 www.okwork.taipei -
#31.「沒有時間打瞌睡」 解決HR心中的痛,教育訓練這樣做才有效
為何每每精心替公司同仁規劃的訓練課程,在課後大家只記得笑話,重點知識 ... 人事/人力資源主管 「沒有時間打瞌睡」──解決HR心中的痛,教育訓練 ... 於 www.jobforum.tw -
#32.教育訓練- 華立企業股份有限公司
人力資源 總覽 / 教育訓練 ... 透過不同的學習管道與豐富的課程,教育訓練的洗禮;將讓您的職場生涯更具前瞻性與發展潛力。 充電進修管道. 參與企業內部教育訓練課程。 於 www.wahlee.com -
#33.【HR經驗談】教育訓練不只是上課,而是提高你被老闆看到的 ...
發表於Cheers快樂工作人:教育訓練不只是上課,而是提高你被老闆看到的 ... 當收到了來自人力資源部門所發出的訓練課程通知信,不知道你的反應是什麼 ... 於 twhrmgr.pixnet.net -
#34.人力資源發展:企業教育訓練完全手冊 - 博客來
書名:人力資源發展:企業教育訓練完全手冊,語言:繁體中文,ISBN:9789571127408,頁數:376,出版社:五南,作者:洪榮昭,出版日期:2009/02/24,類別:專業/ ... 於 www.books.com.tw -
#35.研發與創新管理- 教育訓練 - 財團法人中國生產力中心線上商城
財團法人中國生產力中心,為國內重要的專業課程訓練中心,提供課程涵蓋主管職能與專家、人力資源、財會金融、後勤管理、品質管理、研發管理、生產管理、品牌行銷、流通 ... 於 store.cpc.org.tw -
#36.學習與發展 - 康普材料科技
... 提供外部訓練資源,規劃多元化的訓練課程,加強員工及公司的整體競爭力,教育訓練 ... 人資、研發及財務等各種領域之專業訓練,以提昇個人工作績效與團隊競爭力。 於 www.coremaxcorp.com -
#37.人力資源管理策略精修班 - 國立交通大學推廣教育中心
本課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立 ... 於 ccet.nctu.edu.tw -
#38.人力資源管理從業人員相關法令實務精進 - 台中市勞工大學
為利工作上隨時查閱便利,特將課程分為:招募與甄選、勞動契約、薪資制度、社會保險、教育訓練、工時與請假、離職與裁員、退休、安全衛生與職災、勞資關係 ... 於 laborlearn.taichung.gov.tw -
#39.CHRMA - 社團法人中華人力資源管理協會
人力資源 ,認証課程,訓練課程,證照,考照,專業認證,專業考照,HR證照臨身, ... 教育訓練總體規劃、教育訓練實戰演練、評估教育訓練績效、企業訓練的角色功能) ... 於 www.chrma.org.tw -
#40.想成為HR,絕對不能錯過的學習管道- Susan蘇珊|人與人資間 ...
而除了人資專業領域的認證課程外,也提供了提供其他不同主題的訓練 ... 人才發展品質管理系統(TTQS)教育訓練課程為落實企業人才發展品質管理系統之 ... 於 blink.com.tw -
#41.如何讓企業內訓看得出成效 - EMBA雜誌
教育訓練 是有策略和方法的,不是領導人想到要上什麼課程,就要人資立刻去找人來公司上課。如果期望跟目的沒有弄清楚,這個課程可能只是滿足了老闆的想 ... 於 www.emba.com.tw -
#42.人資訓練課程
人資 行政館中,亞太提供了人資與行政兩個面向的資訊,人資類別包含人力資源管理、人才招募、教育訓練、講師培訓、績效考核、薪資結構、勞基法、採購管理.. 於 annarosabruno.it -
#43.如何成為專業人資?了解人資證照的重要性及人資課程推薦
文章作者:張妏甄. 如何成為專業人資?了解人資證照的重要性及人資課程推薦. 人資教育訓練:人資如何面試求職者. 職場上有許多工作需具備特定專業能力 ... 於 www.pressplay.cc -
#44.台灣中小企業常見的人力資源問題(下)
建議教育訓練規劃之初,就將每門課後續要評估層次先決定,例如:例行性、影響層面較小、培訓經費較少或是新人訓練等訓練課程,只需要評估Level 1反應和Level 2學習兩個層次 ... 於 hr.taiwanjobs.gov.tw -
#45.陳鈺安
1988年7月21日| 32歲| 役畢( 2011/8退伍) 九年人資單位經驗,具招募、訓練及專案 ... 基金會教育訓練規劃,管理類及通識類課程執行; HRM系統及相關模組導入、後台 ... 於 www.cakeresume.com -
#46.HRBP人力資源事業專家國際認證
課程 源起. 人力資源認證協會( HR Certification Institute, HRCI ),成立 ... 阿瘦實業人資處訓練發展部副理李先生雖然從事教育訓練工作已七年多,但由於非人力資源 ... 於 www.ispan.com.tw -
#47.建構與發展具有敏捷精神的企業經營與HR - 小週末人資線上學院
... 人力合理化企業流程分析、改善與改造甄選與面談技巧年度教育訓練規劃訓練需求分析訓練體系規劃與設計訓練課程需求分析與課程設計教育訓練規章制度設計人力資源管理 ... 於 www.hrfriday-lms.com.tw -
#48.教育訓練人資的一天【人資工作心得】 | 人資充電| 104招募管理
教育訓練人資 的一天 · 了解開課需求: 確認開課目標、了解部門主管的期待、評估員工程度、課程規劃 · 找適合講師: 針對需求進行講師資格搜尋,並要考量公司 ... 於 pro.104.com.tw -
#49.人力資源發展系統 - 飛騰雲端
透過教育訓練補足職能缺口,建立企業績效考核制度,針對同仁表現進行評鑑,後續可依據 ... 訓練基本資料、訓練課程管理、證照管理、年度訓練預算及計畫、職務學習發展 ... 於 www.scshr.com -
#50.人資管理訓練課程-人力資源管理專業人才培訓
一、企業選才管理 1.運用招募管道模式應用與人才招募流程說明 2.人才招募時常見問題實例探討 · 二、企業育才管理 1.教育訓練人員角色及應具備能力介紹 2. 於 goodtraining.pixnet.net -
#51.教育訓練人員-職務職責定義說明 - 1111薪資公秤
教育訓練 人員的職務解說 ... 規劃員工教育訓練課程及執行,並且評估員工學習成效 ... 具備人力資源相關知識; 人員培訓與激勵技巧; 教育訓練規劃與整合內外部訓練資源 ... 於 www.jobsalary.com.tw -
#52.企業教育訓練單位如何善用管理顧問公司資源?
人資 如何善用管顧公司資源幫你的工作任務與人資價值大大加分呢? ... 企業教育訓練單位常見以安排各階層教育訓練課程、人才評鑑、策略或高階共識的 ... 於 chouamy.com -
#53.企業內訓預算每人僅7000元台大教授:「絕對不夠」
從後勤幕僚被推上火線,人資,如何因應? 天下雜誌創新學院的《2000大企業人才培育白皮書》,是國內首份針對大型企業教育訓練預算及主題的調查。 於 csr.cw.com.tw -
#54.人資必看|教育訓練需要滿足PDDRO循環,才能真正提升效益
這裡指的計畫,並不是課程內容的計畫,而是根據企業的年度發展策略、人才策略,規劃出的年度訓練需求計畫,需要考量的點包含職能落差分析、學習地圖,並 ... 於 www.jinrih.com -
#55.【線上online】第十期人力資源管理師認證班 中華人事主管協會
本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向 ... 於 skyline.tw -
#56.群聯電子股份有限公司- 人才發展與訓練
本公司持續投入人才教育訓練,人力資源部依照董事長所訂定的策略目標-突破年,擬定當 ... 進行評估,非線上訓練課程透過受訓人員回填之滿意度問卷作為後續改進之基礎。 於 www.phison.com -
#57.系統課程– 專業顧問提供多年經驗,協助中小企業熟悉功能
提供系統專業進修課程,輔導企業夥伴提升雲端人資系統與功能的實戰能力,與企業共同提升操作熟悉度,及時應對法規調整 ... B01薪資作業進階訓練-Femas HR雲端人資系統. 於 femashr.com -
#58.教育訓練管理模組提升人資培訓成效
教育訓練 管理模組提供完整的企業人事教育訓練規劃。協助人資HR掌握開班成本與預算。系統完整記錄學員課程成績並進行管理追蹤,可直接線上報名課程,並於課後回饋學習 ... 於 hcp.ares.com.tw -
#59.人力資源管理師訓練第20期
協助人力資源新鮮人學習理論與實務演練,藉由此一系列的課程,將人力資源不可或缺的 ... 評估教育訓練績效。 5. ... 行政院勞委會勞工教育講師/人力資源發展服務團顧問 於 www.tchr.org.tw -
#60.高科技產業教育訓練需求與訓練成效評估之研究 - ntust
此時人資部門並非居於主導的角色,而是提供教育訓練相關訊息給各部門主管與員工,訓練課程的決定權,還是在各部門主管身上。有些主管會依據專業需求,直接指派員工前往 ... 於 ir.lib.ntust.edu.tw -
#61.人力資源管理課程 - 中華人事主管協會
人力資源,人資,人資課程,一例一休,1例1休,認證課程,勞動法,企業內外訓課程規劃,轉職人力資源工作優先面試必備認證!協會提供:人力 ... 6, 教育訓練發展管理師認證班. 於 www.hr.org.tw -
#62.中華人事主管協會【教育訓練發展管理師認證班】吳錦長老師
課程 報名網址:https://bit.ly/39SsXbY身為企業人才培訓的您, ... 線上 人資課程 -中華人事主管協會【 教育訓練 發展管理師認證班】吳錦長老師. 於 www.youtube.com -
#63.111/5/7-7/2第十三屆人力資源管理師認證班( 超過萬家知名企業 ...
本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何 ... 於 www.aicsp.org.tw -
#64.新創Talespin推出VR人資教育訓練應用方案提升員工「軟技能」
人力資源 (HR)工作向來非常繁瑣,不僅要籌備員工的教育訓練活動, ... Jackson表示,未來幾年,會有越來越多VR技術結合員工教育訓練的課程,幫助公司 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#65.公司教育訓練目的是什麼?企業如何安排員工教育訓練?
企業教育訓練課程是培育多能功的人力發展必備項目 ... 一位人資工作者要學習所有相關的HR的應用管理知識,財務工作者要學習各種相關的財務管理與操作 ... 於 rcsa-consultant.com -
#66.教育訓練- 人力資源| 德淵集團 - TEX YEAR
Learning & training 教育訓練 ... 針對各階層員工及各專業職能規劃訓練體系: ... 化的學習管道,讓員工選擇學習進修的方式;除了引進知名外聘講師內訓課程、從工作中 ... 於 www.texyear.com -
#67.人資上課去勞動部開辦13場訓練課程助友善職場 - 自由財經
記者李雅雯/台北報導〕勞動部將從7月起開辦13場次「員工協助方案」教育訓練課程,主要上課對象為事業單位人資,使其將職場人際溝通和衝突管理策略、 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#68.佳威教育訓練中心---人力資源訓練課程透過優質人力資源管理 ...
人力資源訓練課程. 線上報名 ; 人才是企業成長關鍵,如何讓企業員工從人員、人才到人財,需要仰賴人力資源管理,藉由人力資源課程讓企業同仁可以融入企業文化願意為企業付出 ... 於 www.goodtraining.com.tw -
#69.老闆中意的員工教育訓練專案,把握4個關鍵點+1個思維模型 ...
老闆中意的員工教育訓練專案,把握4個關鍵點+1個思維模型【國際人資】 ... 尤其是在提倡組織創新和終身學習的VUCA時代,僅僅靠簡單提供傳統的培訓課程是無法完成這些 ... 於 www.timingasia.com -
#70.訓練課程- 人資.人事.人力 - 中華工商研究院
回中華工商研究院 > 教育訓練. 人資.人事.人力. 課程關鍵字. 課程類別. --請選擇--, 公開班課程, 證照課程. --請選擇--. 課程日期. ~. 開始查詢. 【管理職能】 ... 於 www.cicr.org.tw -
#71.訓練與發展
人力資源 管理與發展系統 ... 就為ASE之發展策略,亦為ASE教育訓練部門的努力的方向,以此架構ASE之訓練與發展。 ... 提供CQE訓練課程,鼓勵工程師取得國家認證資格。 於 www.asecl.com.tw -
#72.人才培訓- 人力資源
華運教育訓練配合外部環境、公司經營方針、部門績效目標及員工職涯發展需求,構建全方位教育訓練體系,提供全方位人才所需要的培訓課程,除了透過內部自製, 並引進 ... 於 www.cgtdc.com.tw -
#73.我是科定人_一般員工_人力資源| KD科定企業股份有限公司
新加入的科定人將在入職後展開充實的新人訓練課程,透過人資部門縝密的策略規劃,提供多元的學習管道、豐富的教育資源,使新進同仁即便沒接觸過木制產業,也能大幅提升 ... 於 www.twkd.com -
#74.多元學習 - 財團法人資訊工業策進會-
在因緣際會之下,資策會的主管讓我有機會由業務單位轉調至人力資源部門,起初, ... 感激的是,人力資源部門的主管特別為我安排一位相當好Mentor,讓我從教育訓練課程 ... 於 www.iii.org.tw -
#75.課程簡介 - CHRMA - 社團法人中華人力資源管理協會
課程 簡介. 1、社團法人中華人力資源管理協會,為首屈一指的教育訓練機構,專為人力資源管理領域建構一套系統性且模組化的課程,包含認證課程及訓練課程,也是一套中 ... 於 www.chrma.net -
#76.品「潭」人生-雲品酒店基層人員訓練成功秘訣
組織的人力資源是由教育、訓練、發展形式而組成(張火燦,1988)。教育訓練的 ... 並分別訪談餐飲部鮑經理與人資部林組長,以取得雲品酒店內部人力訓練課程與招募資料。 於 www.shs.edu.tw -
#77.所有課程 - 中小企業網路大學校
關於人力資源共有 65 堂課程 ... 的單元當中有關職能分析與職能分析的方法職能分析方法對於人資招募人力資源盤點人力資源發展以及教育訓練來說都是一個非常好用工具. 於 www.smelearning.org.tw -
#78.人資、人事、總務、管理、企劃等研修課程 - 黎明管理顧問公司
人資 、人事、總務、管理、企劃等研修課程 ; C20. 年度教育訓練之需求與引導. 6H ; C21. 秘書、行政人員工作實務. 6H ; C22. 內部訓練講師的課程設計與教材編制. 7H ; C23. 於 www.leeming.com.tw -
#79.訓練與發展| 黑松HeySong
各部門視職務需求自行舉辦,由內部講師授課或由人資單位委託外部教育訓練機構來公司開設內部課程。 二、 跨部門共通訓練. 由人資單位統一規劃執行,如內部稽核人員訓練、 ... 於 www.heysong.com.tw -
#80.教育訓練 - 高雄醫學大學人力資源室
標題, 發佈日期. 【教育訓練】職場健康系列「滅絕B、C型肝炎」, 2022-04-14. 【教育訓練】基本救命術BLS教育訓練-急救概論及AED使用操作, 2022-01-12. 於 personnel.kmu.edu.tw -
#81.七大企業內訓課程種類,從新進人員職前訓練到階層別管理發展 ...
到職前的教育訓練. 新進人員職前訓練(before-job-training). 人力資源管理(Human Resource Management , HRM) 的定義:是指如何有效為組職招募對的 ... 於 www.spaceadvisor.com -
#82.教育訓練不只是上課,而是提高你被老闆看到的機會
當公司投入了資源、確定了學習對象、規劃了訓練課程。身為職場工作者的我們,真的了解在訓練課程背後,公司真正的用意嗎? 當收到了來自人力資源部門 ... 於 www.cheers.com.tw -
#83.訓練成效評估與影響訓練移轉因素之探討__臺灣博碩士論文知識 ...
... 訓練移轉因素之探討論文頁數: 74校院名稱: 國立中央大學系所名稱: 人力資源 ... 本研究透過個案公司的配合,針對其計畫安排的教育訓練課程,進行訓練成效評估及對 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#84.如何發揮教育訓練應有的績效 - 萬惡的人力資源主管部落格
辦教育訓練嘛,不外乎就是安排課程、找企管顧問公司、請講師、找場地、訂便當、印製講義...我總是說教育訓練工作門檻很低,作得好卻很難。尤其教育訓練是 ... 於 wjchang.pixnet.net -
#85.企業訓練 - 教育領導與發展研究所
本課程目的在於提供學生認識企業人力資源發展之重要理論與教育訓練的規劃原理。課程兼重理論探究與與實務練習。修習學生可透過閱讀,討論、實做與企業訪談等方式熟悉 ... 於 www.lead.fju.edu.tw -
#86.教育訓練不是「有做就好」!怎麼反應在績效上?要如何規劃?
很多企業教育訓練人員在規畫教育訓練課程時,會非常在乎課程結束時要學員帶走什麼(take away),這也是課前跟講師溝通的重點。這基本上沒有錯,但我要問 ... 於 www.sun.net.tw -
#87.雲端人資系統導入後,是否有提供教育訓練課程?有限定人數嗎?
震旦雲HR人資系統提供專屬導入師及教育訓練課程,有關人資雲端系統導入前/後的問題都由專人協助,定期提供HR人資系統手把手操作教學,並優化更新人資 ... 於 www.aurora.com.tw -
#88.人資必看的教育訓練規劃SOP,抓住原則最重要! - CLBC
教育訓練 是每個企業中的必備要素之一,主管希望用教育訓練、課程講座的方式達到目標,例如提升績效、降低職務流動率、聯絡感情、加強向心力等等。人資 ... 於 clbc.tw -
#89.【線上online】第九期人力資源管理師認證班
本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何 ... 於 www.accupass.com -
#90.【人力資源管理課程】Human Resource Management
課程 內容將兼顧基礎之人力資源專業職能內涵,並融入面對社會變遷之國際化與 ... 熟悉招募選才、人資行政、教育訓練或員工關係等工作、連結社福與企業機構的服務網絡。 於 ec.site.nthu.edu.tw -
#91.人力資源- 人才培育與發展 - 台聚集團
台聚集團教育訓練配合外部環境、公司經營方針、部門績效目標及員工職涯發展需求,構建全方位教育訓練體系,提供全方位人才所需要的培訓課程。 對於員工進修及訓練, ... 於 www.usig.com -
#92.人力資源管理師認證-商管證照-亞太教育訓練網 - Altis 油電
『全方位基礎人資管理師認證班』是國內目前梯次數最多、開班最廣、傳承歷史最悠久、唯一且最具系統化的人力資源管理師養成課程,透過具豐富實務經驗且熱情的專業講師 ... 於 autoescuelalaureano.es -
#93.人力資源管理—理論與實務
人力資源 管理~跨時代領航觀點. 教育訓練的內容. 企業所執行的訓練課程種類相當繁多,但大致可分為三大類:. 產品知識. 專業訓練. 職能業. 務訓練. 管理發展. 於 ilms.csu.edu.tw -
#94.教育訓練體系
合盈光電視人力資源為最珍貴的資產,我們依據企業經營策略、核心職能方向、部門 ... 所需具備的訓練課程,建立員工學習地圖,進而延伸至個人終身學習的教育訓練體系。 於 www.hpbint.com -
#95.人資證照有哪些?5種證照讓你成為人力資源管理師
課程 大綱:人力資源部門與組織發展功能、人力規劃與工作分析、人員招募與遴選、績效管理與工作考核、教育訓練、薪資管理、福利規劃與激勵制度、人資法律與勞務管理、 ... 於 www.erc.com.tw -
#96.企業主、人資必看!教育訓練必備的黃金守則345
由公司內部的中高階主管負責規劃,針對工作內容進行內部培訓課程。 參加外部訓練課程: 公司提供教育訓練經費,根據員工或職務需求,尋找 ... 於 nihrquestions.wordpress.com -
#97.汎亞人力資源- 人才發展HiTraining - 提供企業訓練師資及相關 ...
汎亞人力資源集團位於台北市和平東路二段,國立台北教育大學正對面,捷運科技大樓站附近,位置適中,交通便利,內部設施俱全且規劃完善,設備新穎之研習教室,可供課程 ... 於 www.hitraining.com.tw -
#98.新時代人資認證實務班
課程 目標. 課程大綱. 第一天. 一、人力資源管理:1.人才發展系統的建構與規劃 2. ... 人力資源管理之選、育、留、用才 2. ... 教育訓練課程之執行與查核 3. 於 www.wtctxg.org.tw -
#99.人資行政-公開課程 - 亞太教育訓練網
人資 行政館中,亞太提供了人資與行政兩個面向的資訊,人資類別包含人力資源管理、人才招募、教育訓練、講師培訓、績效考核、薪資結構、勞基法、採購管理. 於 www.asia-learning.com -
#100.郁見‧wei [人力資源-授課大綱]
此外,一般人力資源管理的學習是站在資方的角度,此課程同時考量勞方的角度,讓 ... 長 人資業務介紹/人資長 教育訓練制度/人資長 學生提問與交流;工作環境參觀, 7. 於 www3.nccu.edu.tw